高级计划与排程APS(Advanced Planning and Scheduling),是指在有限生产资源约束的前提下,通过优化方法,为所有的生产任务精确安排生产资源和生产时间,使生产及时完成,并使资源充分利用。

制造业面临的机遇与挑战

1. 新产品推出速度加快,产品生命周期缩短。

2. 生产大量定制产品、品种多、批量少,计划制定难度大。

3. 库存不断增加,导致大量资金被占用,严重影响资金周转。

4. 生产周期拉长、产品切换频繁、瓶颈设备工作堆积。

5. 无法监控生产过程,无法及时掌握生产进度。

6. 制定好的生产计划在非常短的时间内被频繁变更。

7. 无法准确评估设备产能和物料库存,无法快速答复交货期。

8. 交货不及时,脱期现象严重,导致太多“救火式”加班和跟催。

9. 无法应对紧急插单,无法预知插单后对现有计划的影响。

恒智友 APS提供资源、负载、订单、库存、关联、

以及项目甘特图,从不同维度全方位展示计划结果,

同时支持多维度的自定义报表。各部门能及时直观的了解车间的作业计划、

订单的生产计划、设备的产能负荷、库存的动态变化。

系统应用效益分析

◆ 充分挖掘企业潜力,优化生产计划,提升生产效率,降低设备及人力成本,提高客户的交期达成率。

◆ 实现精益采购,依据生产执行采购计划,不盲目采购,缩短物料采购提前期,使物料供应配合生产,避免因欠料引起交货延期。

◆ 通过精益生产和精益采购最大限度降低物料库存,缩减原材料、半成品的在库数量以及在制品的现场停留时间,从而减少物料占用资金,加快库存周转,增加企业流动资金。

◆ 提升市场反应能力,快速响应客户需求,积极应对紧急插单,平衡客户各种订单要求,提升服务水平和客户满意度。

◆ 梳理业务流程,使得工厂管理标准化、透明化、可视化,精准掌控整个生产过程,为企业决策提供依据。

◆ 通过管理透明化,明确计划与执行的差异性,借助流程不断改进、管理不断规范和差异逐渐消除。从而不断提升企业管理水平,增强企业竞争力,提升企业形象。

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