电子看板是目视化管理(VM,Visual Management)的一种表现形式,即对数据、情报等的状况一目了然地表现,主要是对于管理项目、特别是情报进行的透明化管理活动。它通过利用形象更加直观的各种视觉信息来体现现场生产活动,目视管理在生产现场充分利用信号灯、标识牌、符号颜色等方式来发出信号,快速地传递信息,形象直观地将潜在的问题和浪费现象显现出来。以便任何人都可以及时掌握管理现状和必要的信息,从而能够快速制定并实施应对措施。因此,管理看板是发现问题、解决问题的非常有效且直观的手段,是优秀的现场管理必不可少的工具之一。

电子看板是精益生产目视化管理的重要工具

主要特点如下:

1、监控中心模式:对车间信息进行集中控制,并即时收集车间的反馈信息 对看板子站点集中监控:集中监控各生产线看板的状况,即时掌握全局状态 车间信息反馈即时监控:各车间生产信息可通过控制器对当前紧急状态进行即时报告,并汇总在监控 中心的看板上,如产线缺料停工,设备故障停工,品质异常状况等。

2、显示格式灵活多变:可显示任何格式,可通过控制器内嵌软件进行组合。

3、多样的信息内容显示:实现全面的无纸化

生产信息显示:可显示任何信息系统的数据,如ERP中工单信息、设备信息,用户可自行定义数据接口

设备信息显示:显示设备的运行状态信息

报告信息显示:周报告、月报告信息

内部管理信息:如作业指导书、内部临时通知。

4、现场多媒体培训功能:可用作现场多媒体培训设备,随时进行现场的生产培训及其它培训。

5、操控方便:可通过网络进行操控,也可通过无线的方式进行操作。

6、多层次报警:声光报警,邮件报警,短信报警

7、统一控制:多个电子看板可组成网络实现联网

8、专业软件接口支持:与MES、SPC等管理软件配合应用,实现工厂管理智能化。

9、安装方便,快速部署:对安装位置无特别条件要求,可快速地实现系统部署。

智能化,即时化,可视化

目视管理对不同层次人员的作用:

•管理层(部长、老总):随时随地掌握生产线上的所有状况。

•车间主任、班组长:随时随地掌握所有生产线上的作业情况。

•作业人员:了解前后工序的生产状况,按节拍进行生产,提高生产效率。

•质检员:随时随地掌握各生产线的产品品质状况,良品率,缺陷分布。

•质量管理部长:对不良品率异常的工序进行分析并进行改善。

•仓库主管、齐料主管:预知生产线上用料状况,避免缺料等 情况的发生。

•生产计划主管:将生产工票及时提供到生产线,并随时掌握订单的完成状况,保证准时交货。

恒智友生产可视化方案蓝图

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