为模具制造提供一整套项目管理工具，帮助模具工程师和管理人员跟进模具生产进度，方便和客户的沟通。

进度、延误状况、稼动率（负荷状况）一目了然；

车间统计自动化，使管理人员从繁琐的日常资料统计中解脱出来，集中精力于产品和过程改进；

掌握模具制造成本，每日实绩一目了然；建立完整的模具档案，掌握模具的详细数据以及各种使用和维修记录；

建立规范的试模、修模、模具保养等完整的流程，使模具处于良好的工作状态，提高生产效率；

提供模具和产品、机台对应表，为生产排产提供依据；

计算模具的使用寿命，准确掌握模具的使用状况，确保模具状态良好；

掌握模具制造成本，每日实绩一目了然。

快速方便的制定加工工艺路线，安排工序加工任务。

对每个零件的每个工艺预估额定加工工时，安排工序加工计划。

让车间管理者能根据实际情况及时调整零件加工工艺。

生产过程中紧急查单情况较多，要能很方便处理查单问题。

达到合理调度，解决模具车间工序计划调度困难，易造成交期延误，及时掌握零件加工实际完成的进度情况，让计划完成日期有效准确跟进。

让加工过程工序完成信息透明化，生产过程工序进度处于控制状态。让过程检验得以控制，避免不合格品流入下道工序。

资源效率最大化，实时掌握设备负荷情况，避免大量不必要加班或不必要外协。

规范模具企业管理，建立恒智友模具ERP 的同时 , 一并建立企业的运作制度 。

以恒智友模具ERP 为管理经验累积的工具  ,  企业文化及经营理念继承的平台。